一是多元投资，由“政府投资”向“社会投资”转变。2014年12月，市政府出台了《寿光市社会力量投资造林绿化补助办法》，实现了从单纯依赖政府投入造林向政府激励引导全社会造林的转变。政策实施三年来，全市完成社会力量造林2万多亩，500亩以上的造林大户超过20家，发放补助资金960多万元，社会力量造林占到全市造林总量的50%以上。趟出了一条“政府搭台、企业唱戏、共享绿色福利”造林之路。   
        二是市场运作，由“政府管护”向“公司管护”转变。对9处市重点绿化工程采用政府购买服务的方式，确定专业绿化公司进行管护；与林场、管护公司、造林大户等签订《森林防火目标管理责任状》，成立了28个森林防火巡查小组，将林场、林区等列为重点区域，加强日常巡查。逐步改变由政府直接管护造林的模式，走出了一条“公司化经营、企业化管理、现代化造林”的一体化发展之路。
       三是培育龙头，由“产业集中”向“产业集群”转变。实施品牌带动战略，以产业聚集发展为纽带，将众多单个企业品牌有效聚合，形成产业集群，达到龙头引领、链条延伸、集群共进的良好效果。币游国际环亚木业、富士木业成为林业标准化示范企业，省级林业龙头企业达到8家，潍坊市级林业龙头企业达到12家；中国寿光木材加工贸易示范园区和国家林业局林产品检验检测中心（寿光）已通过国家林业局验收。目前，已入驻示范园区项目12个。2017年，全市实现林业总产值240亿元，木制品出口额4.73亿美元。
文章来源：中国·寿光